中小企業・
ベンチャー企業向け
コンサルティング

企業のビジョンと
現場の声を接合する

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Recommendation

ミッション・ビジョン・バリューが不明確で浸透しない
財務状況を改善したいがキャッシュフローが把握できず資金調達ができない…
採用活動がうまくいかず、人手不足が恒常化している
長期的な経営戦略がなく、売上・利益予測ができないまま経営している

Mission

ジャイアントキリングを巻き起こす。

中小・ベンチャー企業は「ヒト・モノ・カネ」のリソース不足が恒常化しています。しかし、これは悲観すべき状況ではありません。小資本だからこそ、理念と一体化した経営が可能になり、資源を集中投下する戦略を描き、変化の激しい市場に応じた柔軟な変化をとることができます。大企業には出来ない戦略でジャイアントキリングを巻き起こします。

Service

経営・財務戦略策定中心に、
短期的・長期的利益を実現します。

事業計画策定

中小・ベンチャー企業にとっての事業計画とは、絵に描いた餅ではなく、目的地に向けた航海図です。事業の目的や目標を達成するために、市場における競争優位性の確立や、経営資源の最適配分を決定づけるもの。経営資源が限られる企業にとって最も重要な目指す理想と実行可能性の最適バランスを、外資系コンサルティングファームや中小企業コンサルを経験してきたメンバーが導き出します。また、大企業コンサルでは完璧な事業戦略を作るために長期間かけるため高額な費用になりますが、中小企業に求められるものは必要最低限の分析から導き出された精度の高い仮説と、実行可能性を考慮した具体的かつシンプルな方針です。そのため、費用を抑えながら事業を加速させる戦略を描きます。

融資・補助金支援

いかに優れたビジネスプランもビジョンも資金なしには実現できません。また中小・ベンチャー企業の経営者は事業に注力する必要があり、外部からの資金調達に割くリソースがありません。そこで証券会社や銀行、コンサルティングファーム出身の弊社が事業戦略に沿ったファイナンス戦略を考案し実現までサポートいたします。創業融資に必要な事業計画策定から面談サポートに加え、その後の追加資金調達に必要な適切な金融機関の選定、アプローチなど含めて徹底サポートします。また、知らず知らずのうちに見逃している補助金の提案から提出サポートや資金繰りの改善提案まで含めて、事業価値向上につながる提案を行います。

スモールM&A

深刻化の一途を辿る企業の後継者問題。会社の経営を他の企業に承継することによって、人材不足の解消のみならず、従業員の雇用や取引先の信用維持にも貢献することができます。M&Aは売り手と買い手の双方にとって新たな始まりです。事業の継続と更なる発展のために最大のシナジーが発揮できるマッチングとなるような調整が必須。M&A経験豊富な専属コンサルタントが案件ごとに張り付き、ソーシングからクロージングまで責任を持ってお取り組みいたします。